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发布日期:2020-07-14 |
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乘风破浪 勇往直前——钱柜娱乐2020年半年度管理会议圆满结束

7月11日,钱柜娱乐2020年半年度管理会议在肇庆钱柜召开。集团董事长戴促辉,副总裁朱继乔、戴泽辉、刘伟、高志策、刘自然,及肇庆钱柜、钱柜娱乐老虎机、山东钱柜、阳江钱柜、四川钱柜、河南钱柜、广东钱柜、无锡钱柜等单位主要领导参加了会议。会议由集团副总裁高志策主持。
戴董指出:2020年上半年在全球疫情的影响下,各行各业均受到一定程度的影响,经历着前所未有的挑战。我们坚信,无论在何种危机下,都有众多的优秀企业能够脱颖而出。只要坚定信心、主动适应、积极调整,不断在多变的环境中探索,更优秀的完成本职工作,即可达成既定目标。挑战与机遇并存,疫情之后必将迎来一个更加健康、更加可持续性的产业格局,不锈钢作为清洁健康、耐腐耐用的新材料,未来的市场前景和应用领域将进一步提升, 我们的“不锈事业”也必将更有作为。

会上,董事长对下半年的工作作了重要部署:阳江钱柜二期各主体生产机组于2020年10月份前分批试产;肇庆钱柜停产偏八辊轧机,新增二十辊轧机及光亮退火机组、精加工中心二期项目于2020年8月分批试产;山东钱柜十八辊轧机及精加工中心新建项目、阳江高新区精加工合作项目于2020年年底前分批试产。集团下半年的重点工作是在继续保持冷轧整体竞争优势的前提下,深耕下游,发挥区域化布局、成本和质量可控性强等优势,全力推动彩色板迅速扩大产能,提升全国性市场占有率。随后,集团及各子公司领导重点汇报了上半年度关键绩效指标完成情况、上半年整体工作及重大事项进展,并就下半年的工作目标和主要事项做了探讨和规划。
齐聚肇庆钱柜,重温“五连轧精神”
集团主要管理人员齐聚肇庆钱柜参加半年度管理会议,在更多了解精加工发展现状的同时,更重要的是重温当年建设国内第一条五连轧时敢于拼搏的奋斗精神。今后在团队建设、项目建设、提质增效、市场开拓、品牌塑造等领域,我们遇到的挑战将会更大,需要大家继续传承和发扬我们的“五连轧精神”,需要我们每一位钱柜的伙伴们与公司同呼吸、共命运,坚持脚踏实地、勇于创新、努力拼搏的钱柜精神,打造出更有“钱柜印记”的团队,一个勇于创新、廉洁敬业的“钱柜团队”。
大力发展精加工,提升彩色板市场占有率
随着下半年彩色板的体量迅速扩大,在已投产的肇庆钱柜、河南钱柜、四川钱柜精加工彩色板的基础上,新建山东钱柜和阳江高新区精加工项目,同步扩大肇庆钱柜精加工彩色板项目,争取在年底前大幅提升彩色板的规模化效应。集团直属的广东钱柜、无锡钱柜核心区域销售平台,要以更灵活、更开放的思维迅速行动起来,更快地铺开市场,提升彩色板终端市场占有率。为进一步促进彩色板产业的规范、可持续发展,保障广大终端客户的权益,钱柜娱乐将在广泛调查、评估客户需求的基础上,进一步完善彩色板的质量标准和售后服务标准,以推动行业的健康发展。
严控成本,精细管理
随着市场竞争日益加剧,优胜劣汰是一个必然的结果。管理者一定要具有很强的成本意识,在确保质量的前提下,控制好成本。从申购源头把关、采购及入库流程规范、加强领用管理及使用效果评估,到大宗辅料集团集中采购,严控呆滞物品等,进一步降低辅料成本。各部门要加强联动,整合资源,持续改善,杜绝一切浪费,用标准化、资源化、效用最大化加强成本管理。作为一名合格的管理者,对待公司的财物要像对待自家的财物一样严肃、谨慎,多比对、思考,持续提升费用控制、节支创收等方面精细化管理水平,达到降本增效的目的。
优化人才队伍,加大人才培养力度
建立科学合理的人才培养体系,加大人才培养力度,持续优化人力资源结构,认真梳理各公司组织架构和岗位职责,达到精兵强将、提速增效的目标。能否招聘和培养优秀人才,为集团可持续发展提供人才储备,是各主要领导的重要考核项之一。打造开放包容、集聚力强的平台,让有能力、有贡献的人得到应有的肯定和回报,让有想法、有所为的新生代有发挥的舞台,人尽其才、才尽其用,激发大家的创新创造活力,不断为人才的成长助力加油。在集团内部要强调和建立清晰的服务意识,坚持做好领导为员工发展服务、上工序为下工序服务、职能部门为产销服务,切忌出现“大企业病”、“官僚主义”,避免人浮于事。
廉洁自律, 建设高素质的管理队伍
公司一直强调廉洁敬业,对不廉洁的行为有明确的处理标准,无论职位高低和贡献大小,公司在廉洁问题上一律零容忍。对于破坏公司和团队氛围的人员要坚决清除,对于无法满足岗位需求、不能发挥作用甚至带来负面影响的人员要坚决淘汰,建设高素质的管理队伍。管理者不仅要对自己高标准、严要求,更要坚守廉洁从业的底线,用“我们是钱柜人,更要做忠诚于钱柜的人”的指导思想重修养、常自省,要有一份“清晰”的敬畏感,时刻警示自身有所为、有所不为。
对标找差,加强服务
保持借鉴和学习的态度,发现问题后要直面问题,找出差距,让管理下沉,回归到最简单的状态。通过肇庆钱柜主动对标找差的反思,引领和帮助其他子公司在精加工项目上发展得更好。产品质量是市场竞争的基础条件,也是企业赖以生存的基础,一定要高度重视质量标准,将质量管控落实到生产全流程。技术质量部门要精简客诉流程,确保在根源上快速解决和处理客诉问题,站在客户角度实事求是解决问题,让客户认可我们的产品,放心使用我们的产品。
随着精加工产能的扩大和市场占有率的提高,以及产品质量标准、客户服务标准的规范,特别是依托集团区域化布局优势,在快速响应客户时效性需求,满足客户个性化、定制化需求等方面,我们需要精准发力,充分发挥自身的独特优势。
没有最优秀的个人,只有最优秀的团队,在乘风破浪、勇往直前的钱柜前进道路上,需要全体钱柜人坚守共同的愿景和企业精神,取长补短、通力合作,依靠团队的力量努力达成既定目标,让我们共同的钱柜平台更强大,让钱柜人更自豪。
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